W mojej opinii szkolenia managerskie, dotyczące budowania kompetencji managerskich skupiają się wokół pracy managera nad sobą. Nad znajomością swoich mocnych stron, rozwijaniu swojej inteligencji emocjonalnej, umiejętności radzenia sobie ze stresem.

Świadomy rozwój wspominanych wcześniej obszarów, pozwala na skuteczne komunikowanie się ze swoim zespołem i współpracownikami, a w konsekwencji realizację celów biznesowych stawianych przez organizację.

Poznanie narzędzi managerskich staje się ułatwieniem w codziennej pracy, a nie kolejnym elementy do wdrożenia.

ja jako manager

budowanie autorytetu managerskiego

świadomość mocnych stron 

i obszarów do rozwoju

rozwój inteligencji emocjonalnej 

i radzenia sobie ze stresem

budowanie zespołu

Role
zespołowe

energia i synergia
w zespole

Talenty poszczególnych 

osób w zespole

kreatywność i efektywność zespołu

cel zespołu a cel
indywidualny

motywowanie
zespołu

Narzędzia menadżerskie

udzielanie informacji zwrotnej – 

ocena okresowa 

delegowanie zadań 

a delegowanie odpowiedzialności

wyznaczanie celów
i monitoring

prowadzenie skutecznych spotkań

z zespołem

coaching – trening – mentoring w pracy managerskiej

skuteczna
rekrutacja

motywacja 3.0  

Cele na poszczególne moduły szkoleniowe są ustalane 

 indywidualnie z każdym klientem według moich metod pracy: